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        2022年4月25日，通過(guò)全市公開(kāi)招標(biāo)，小棉襖集團(tuán)中標(biāo)延吉市東進(jìn)早市(原光明早市)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，小棉襖集團(tuán)進(jìn)一步拓寬了經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司董事會(huì)高度重視東進(jìn)早市的經(jīng)營(yíng)管理，提出“社會(huì)效益優(yōu)先、企業(yè)效益靠后”的工作要求，自接手經(jīng)營(yíng)以來(lái)，堅(jiān)持立足職能、強(qiáng)化監(jiān)管、分類施策、靠前服務(wù)，確保東進(jìn)早市在落實(shí)好疫情防控措施的前提下，有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極努力。

       為了做好新冠肺炎疫情防控工作，最大程度減少新冠病毒對(duì)公共健康造成的危害，防止疫情通過(guò)市場(chǎng)傳播，保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，小棉襖集團(tuán)全面做好東進(jìn)早市常態(tài)化疫情防控工作：一是加強(qiáng)早市從業(yè)人員、固定攤主、流動(dòng)攤主的日常管理工作，建立人員健康監(jiān)測(cè)、吉祥碼、行程碼查看制度，嚴(yán)格落實(shí)人員登記，佩戴口罩等措施。在市場(chǎng)兩端入口處分別設(shè)置防疫站，管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求掃碼測(cè)溫、佩戴口罩，確保商戶和顧客有序進(jìn)場(chǎng)；二是加強(qiáng)日常巡查，對(duì)規(guī)范戴口罩，日常體溫測(cè)量進(jìn)行檢查，對(duì)于沒(méi)有隨身攜帶口罩的商戶和顧客免費(fèi)發(fā)放口罩，為每個(gè)攤位免費(fèi)發(fā)放防疫包，包內(nèi)配有口罩、免洗洗手液、消毒濕巾等防疫物品，督促場(chǎng)內(nèi)商戶加強(qiáng)手部衛(wèi)生，勤洗手、勤換口罩，確保防護(hù)效果。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案予以妥善處理。三是根據(jù)早市場(chǎng)所規(guī)?？紤]攤位間的安全距離，保證足夠空間緩解人群聚集壓力。在防疫期間要盡量減少人員聚集和集體活動(dòng)，遇人流密集時(shí)有效引導(dǎo)人員保持合理安全距離。四是要求從業(yè)人員須每?jī)商爝M(jìn)行一次核酸檢測(cè)，并提供48小時(shí)核酸檢測(cè)證明。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所清潔、消毒，對(duì)公共區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域、公共設(shè)施、工具設(shè)備等增加消毒頻次，對(duì)攤位設(shè)施設(shè)備等經(jīng)常接觸部位廣格定時(shí)消毒，在閉市后要進(jìn)行預(yù)防性消毒，并根據(jù)客流量情況適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

        為了規(guī)范早市經(jīng)營(yíng)秩序，方便百姓“菜籃子”，小棉襖集團(tuán)一手抓防疫一手抓管理，兩手都要抓兩手都要硬，更好的優(yōu)化群眾購(gòu)物環(huán)境，確保早市規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，杜絕超時(shí)、占道經(jīng)營(yíng)和衛(wèi)生環(huán)境差等問(wèn)題，加大管理力度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，更好的展示城市文明：一是完善管理架構(gòu)、完成定崗定員。架構(gòu)下設(shè)管理組、收費(fèi)組、保潔組3個(gè)部門，編制13人。其中設(shè)置專職保安1人，負(fù)責(zé)市場(chǎng)南入口人民路方向的車輛停放秩序維護(hù)，保證市場(chǎng)出口道路通暢。設(shè)置巡場(chǎng)保潔2人，負(fù)責(zé)各自區(qū)域場(chǎng)內(nèi)垃圾的隨時(shí)清掃工作，收市時(shí)增加4名共6名保潔人員負(fù)責(zé)收市后市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，確保地面整潔，做到無(wú)污垢、無(wú)垃圾、衛(wèi)生無(wú)死角，垃圾及時(shí)清運(yùn)。設(shè)置專職消殺人員1名，負(fù)責(zé)收市后的防疫衛(wèi)生消殺工作；二是加大設(shè)施投入、保證整潔街容。為攤主免費(fèi)配置小型垃圾桶100個(gè)，分區(qū)配備大型垃圾桶16個(gè)，對(duì)易產(chǎn)生油污、廢水的早餐小吃攤主免費(fèi)提供防污層地墊120㎡，使用專業(yè)保潔設(shè)備每周進(jìn)行一次地面清洗，重點(diǎn)區(qū)域噴灑消毒藥劑，做好防蟲(chóng)、防蚊、防鼠工作。為解決東進(jìn)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有公廁的難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)完成選址、已購(gòu)置環(huán)保可移動(dòng)式公廁，近日安裝完畢即可使用。公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)早餐小吃區(qū)域的安全隱患排查，對(duì)使用煤氣罐的動(dòng)火用戶免費(fèi)配置滅火器，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)攤主的安全教育，提高安全意識(shí)，共筑安全防火墻。三是加強(qiáng)制度約束、規(guī)范管理秩序。為規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)商戶管理和提高市場(chǎng)工作人員管理水平，公司擬定了《東進(jìn)早市攤位租賃合同》、《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，對(duì)市場(chǎng)管理方與商戶的權(quán)力與義務(wù)作出明確約定。對(duì)市場(chǎng)工作人員制定了工作職責(zé)與工作流程，明確了自身權(quán)責(zé)。為管理員、收費(fèi)員配備對(duì)講機(jī)和高清執(zhí)法記錄儀，要求必須做到秉公辦事，禮貌待人，文明管理，熱情為商戶、消費(fèi)者排憂解難，及時(shí)調(diào)解交易糾紛，妥善處理市場(chǎng)中發(fā)生的問(wèn)題。

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        接下來(lái)，小棉襖集團(tuán)東進(jìn)早市將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新工作思路和方法，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤”，將東進(jìn)早市打造成一個(gè)秩序井然、文明衛(wèi)生、以人為本、舒適購(gòu)物的便民市場(chǎng)。